大规模定制-大规模定制生产的特征不包括

大规模定制的概念是什么?

1、大规模定制的概念是指以满足顾客个性化需求为目标，通过高效的生产和控制流程，以顾客愿意支付的价格提供产品，同时确保企业能够获得一定利润的一种生产模式。具体来说：个性化需求：大规模定制强调根据顾客的特定需求和偏好来设计和生产产品，使得每个顾客都能获得符合自己期望的产品。

2、在新的市场环境中，企业急需一种新的生产模式，这就是大规模定制（Mass Customization，MC）。1970年，美国未来学家阿尔文·托夫（Alvin Toffler）在《Future Shock》一书中，提出了一个全新的生产方式的概念：以类似标准化和大规模生产的成本和时间，提供满足客户特定需求的产品和服务。

3、大规模定制化营销是20世纪未期兴起的一种营销管理模式。采用这一模式的企业或营销组织依托顾客数据库和现代信息网络技术，向每一类甚至每一个顾客提供定制化价值组合方案，以满足其个性化需求。同时通过共享大部分基础设施和互联网运用大大降低生产运作和交易成本，从而获取低成本和差异化的双重竞争优势。

4、大规模定制：则是指在大规模生产的基础上，通过先进的制造技术、柔性的供应链系统以及智能化的生产系统，实现快速响应客户的个性化需求。大规模定制不仅关注个性化，还涉及功能体验、服务体验、设计、维护、售后服务等高附加值要求。这种生产方式旨在满足大众消费的个性化需求，提高生产效率和降低成本。

5、简单地说就是家具企业在大规模生产的基础上，将每一位消费者都视为一个单独的细分市场，消费者根据自己的要求来设计想要的家具，企业要根据消费者的设计要求来制造的个人专属家具。真正意义上的“定制”并不仅仅是家具样式的制作，而是涵盖设计、布置、制作工艺、物流等各方面的定制。

6、如果要简要的评述这两个概念的区别，大规模生产充其量是通过添加产品属性增加了客户的选择权，而大规模定制则是建立在产品子模块基础上的用户定制组合。如果举IT行业大家熟知的例子，微软的操作系统可以看做大规模生产的一种范例。

大规模定制的名词解释

1、总的来说，大规模定制是一种以客户为中心的生产模式，旨在以较低的成本和较高的效率，提供高度个性化的产品和服务。这种生产模式正在逐渐改变传统的制造业格局，使企业能够更好地满足市场和客户的需求。

2、大规模定制（英语：Mass customization）是一种旨在快速响应客户需求，同时兼顾大规模生产效益的运作战略。将顾客个性化定制生产的柔性与大规模生产的低成本、高效率相结合，寻找两者的有效平衡点。

3、大规模的解释大规模指大的事业、大的工程、大的 运动 、大的机构等所包含的范围 词语分解 大的解释 大 à 指面积、体积、容量、数量、强度、力量超过一般或超过所比较的 对象 ，与“小” 相对 ：大厅。大政。大气候。夜郎 自大 。 大腹便便 。 指大小的对比：这间房有那间两个大。

大规模定制什么是大规模定制?

我国学者祈国宁教授对大规模定制的理解更为深入，他将其定义为一种整合企业、客户、供应商、员工和环境的生产模式。它是在系统思想和整体优化的指导下，利用企业已有的各种资源，借助标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术，根据客户的个性化需求，以批量生产的低成本、高质量和效率提供定制化服务。

在新的市场环境中，企业急需一种新的生产模式，这就是大规模定制（Mass Customization，MC）。1970年，美国未来学家阿尔文·托夫（Alvin Toffler）在《Future Shock》一书中，提出了一个全新的生产方式的概念：以类似标准化和大规模生产的成本和时间，提供满足客户特定需求的产品和服务。

大规模定制（Mass Customization）是一种结合了大规模生产效率和灵活性的制造和营销理念，旨在为单个消费者或小批量客户提供量身定制的产品或服务。

大规模定制化营销是20世纪未期兴起的一种营销管理模式。采用这一模式的企业或营销组织依托顾客数据库和现代信息网络技术，向每一类甚至每一个顾客提供定制化价值组合方案，以满足其个性化需求。同时通过共享大部分基础设施和互联网运用大大降低生产运作和交易成本，从而获取低成本和差异化的双重竞争优势。

大规模定制是一种生产模式，它结合了定制生产和大规模生产的优点。在这种模式下，企业能够以大规模生产的成本和速度，提供个性化的产品和服务。这意味着，虽然每个产品都是根据客户的特定需求和偏好定制的，但生产成本并不会因此而大幅增加，生产效率也保持在较高水平。

大规模定制是什么?

1、我国学者祈国宁教授对大规模定制的理解更为深入，他将其定义为一种整合企业、客户、供应商、员工和环境的生产模式。它是在系统思想和整体优化的指导下，利用企业已有的各种资源，借助标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术，根据客户的个性化需求，以批量生产的低成本、高质量和效率提供定制化服务。

2、综上所述，大规模定制是一种结合了个性化需求、高效生产与控制以及价格与利润平衡的生产模式，旨在提高企业适应市场需求的能力，满足顾客的多样化需求。

3、大规模定制（Mass Customization，MC） 在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式，大规模定制（ Mass Customization，MC）由此产生。

4、大规模定制是A公司与B公司签订定制研发合同，进行产品的定制开发，产品是从新开发，产品所有要求皆按A公司的要求生产。OEM是代加工，即A公司看中了B公司的一款现有产品，A公司可以要求B公司在该现有产品的基础上进行一些接口呀、机械工艺的修改，然后贴A公司的商标进行贩卖。

5、大规模定制通常适用于一些高端、复杂或者定制化程度较高的产品，且需要满足消费者个性化需求的情况下。例如： 汽车和其他交通工具：汽车、飞机、船舶等大型交通工具，他们的生产过程都是大规模定制化的。消费者可以根据自己的需求来定制车身颜色、配置、座椅材料等。

什么是大规模定制

我国学者祈国宁教授对大规模定制的理解更为深入，他将其定义为一种整合企业、客户、供应商、员工和环境的生产模式。它是在系统思想和整体优化的指导下，利用企业已有的各种资源，借助标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术，根据客户的个性化需求，以批量生产的低成本、高质量和效率提供定制化服务。

在新的市场环境中，企业急需一种新的生产模式，这就是大规模定制（Mass Customization，MC）。1970年，美国未来学家阿尔文·托夫（Alvin Toffler）在《Future Shock》一书中，提出了一个全新的生产方式的概念：以类似标准化和大规模生产的成本和时间，提供满足客户特定需求的产品和服务。

大规模定制化营销是20世纪未期兴起的一种营销管理模式。采用这一模式的企业或营销组织依托顾客数据库和现代信息网络技术，向每一类甚至每一个顾客提供定制化价值组合方案，以满足其个性化需求。同时通过共享大部分基础设施和互联网运用大大降低生产运作和交易成本，从而获取低成本和差异化的双重竞争优势。

大规模定制（Mass Customization）是一种结合了大规模生产效率和灵活性的制造和营销理念，旨在为单个消费者或小批量客户提供量身定制的产品或服务。

大规模定制的理念和发展过程?

1、大规模定制的核心思想是将生产、销售和管理的重心放在客户的需求上，通过一系列运作模式的创新，如建立以顾客需求为核心的企业产销模式，不仅降低了滞销成本，提升了客户满意度，还促进了长期合作关系的建立，从而形成可持续发展的利润增长点。

2、大规模定制的理念是融合批量生产的优势与个性化服务的灵活性，以提升产品多样性并保持成本效益。其发展过程如下：理念起源：大规模定制的理念首先由斯坦·戴维斯在《Future Perfect》一书中提出，旨在实现以大规模生产效率的高度个性化，即在满足个体需求的同时保持规模经济。

3、大规模定制（Mass Customization）是一种结合了大规模生产效率和灵活性的制造和营销理念，旨在为单个消费者或小批量客户提供量身定制的产品或服务。